“他爱你”博客

无限极的网站改版已经进行过一次，无论是财力，人力，物力都已经投入一些进去，老板们显然对这次的结果不满意，其实何况是老板，我自己都对这个结果很不满意，但相对于旧的网站，我认为改变是巨大的（这一观点我想有人会不认同），改变既来自于类别的梳理，程序的升级（从烦杂低效率的静态更新变成动态更新），更来自观念的改变。我们开始把数据整理进数据库了，我们开始使用现在流行通用的统计系统来统计我们访客情况了，我们开始使用网站标准来制定我们的网站让表现与结构分离，我们开始了解到seo的概念并且开始关注搜索引擎营销了，我们开始注意到网站这个产品并不仅仅只有界面的设计，还有内容的策划，分类的合理，导航的清晰，布局的条理性、层次性了，我们开始关注信息更新的速度和我们团队的分工了，我们开始关注网站不仅仅是内容的堆砌，更开始关注它到底带给我们的用户什么价值了，我们在开始思考一些本质的东西还有现在流行的以用户为中心的设计思想了（UCD）。总之，当我们在继续骂着我们现在网站还是很烂的时候，我还是忍不住回顾下我们的改变和进步。

网站又要改版了，不过我提议这次最好不叫改版，而是叫优化。上次网站改版总结会已经开过了，我相信我们每个成员都对这次改版的不尽如人意有自己的思考和原因。我个人的看法是上次改版不理想的最大原因是观念的改变相对太难。众所周知，任何变革最大的阻碍都在于人的观念，更何况我们前次改版是在一直以非常落后的方式工作的前提下进行的，突然来次要求非常高的改版，自然而然的出现很多问题。

（下面写了一大段，没有保存，吐血，只有整理思路，重新再来）

关于这次升级，我觉得80%的可能又要以失败告终，或者还是达不到老板们的满意。原谅我这么悲观的预期，因为我确实对这种开发方式深深的担忧，准备好失望有时候倒是好事。

<一>以下是我对这次升级的疑问和担忧：

• 1 供应商的选择：我们准备要采购跟我们选择供应商，然后我们挑选，在短短时间内要做出这么重要的决策，我觉得很有风险。供应商的选择是个非常重要的环节，如果这步草率了，那么直接决定后面的成果得不到保障，供应商的水平需要一定的时间来了解，而优秀的供应商其实是稀缺资源，我觉得这么短的时间很难找到我们能够信服和有实力的供应商。
  
• 2开发模式的担忧：我们这次还是选择将程序重新交给别人来设计和开发，我觉得基本上不可能比人在这么短的时间内分析清楚我们的需求（或者根本不会分析，而是我们自己来做指导告诉他们怎么做），早些年我所在的网站的团队也是自己来开发所有的东西，结果就是系统绝对存在很多的问题，绝对没法跟市场上已经开发成熟的，经过多次升级的系统相比。一个系统要好用，易用，是要经过千锤百炼的，是要经过专门的产品开发团队来开发的，我们找供应商这种模式，从前面的经验来看，我们都不是太信任别人的，当然，这也不能怪我们，信任是需要建立的，所以在开发的过程中，多看到我们对他们进行指导，我们说，这里要放这里，这里这样跟好，这样后台跟好用，那请问在产品开发上，是他们高明，还是我们高明？我们是否有这个能力做指导？所以我觉得要达成的第一条共识是是信任供应商，第二条是找实力绝对权威的供应商！

如果我们选用了实力非常强大的供应商，那么马上有个问题来了，我们需要面对费用问题，我猜测可能几万块钱又请不起一流的团队，那么我建议请一流团队来做顾问，而不要请他们开发，让他们来给我们出方案和推荐供应商来达到钱用到刀刃上的作用。

请继续阅读关于无限极网站再次升级的思考和大胆设想<二>

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