在孙振耀的文章里，我看到了一个比较有意思的提法，那就是对职业的划分，原话是，职业的选择，总的来说，无非是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类。以前我们听到最多的总是行业的划分，很多行业，然后很多岗位，然后职业规划会具体到某个行业的某个岗位，这会导致很多的岗位很多的职业，而孙的提法里面一下子把职业减少到只有那么几种。其实想想也是，在IT行业做hr和在直销行业做HR有什么本质的区别，其实工作的性质没有变。做市场的换了行业也没有大变，只是面对不同的产品而已，包括技术也是，思维方式和做事情的方式不会有什么大的改变，不过不同行业的技术是有积累的，如PHP工程师肯定不可能再去做机械工程师了，所以同是积累，但可适应的面相对要局限点，那些技术也只是在特定的行业有价值。
说了那么多，我到底想讲什么呢？我也有点乱，但整体感觉是纯做技术会有局限，当然还是要看你要过什么样的人生，如研发产品和技术非常感兴趣的话，当然可以选择做名技术人员，但如果想做成一件事，想产生更大的影响力的话，可能不能只做技术了，可能要学习与人打交道的事，如销售。要开发一个产品或者开公司这种事情，当然不能只凭一己之力，就算你懂得方方面面，你也不可能所有的事情都自己干，而要别人来帮助你来一起做事情，那么就必须懂得与人打交道。ceo多是销售出身，其次是财务，以前也听过这个观点，这次又在孙的文章里看到这个观点，为什么多是销售，因为管理和销售都是与人打交道，这两者之间有很多相通的东西，他们之间的共同目标都是“让别人去做某件特定的事情。”
到底选择什么职业，除了考虑自己的性格，还要考虑自己最终的那个目标，如有的人觉得自己性格不适合做销售，但非常想要有钱，其实还是要锻炼自己做销售，因为你对结果感兴趣，而对结果的兴趣可能会使你去做这个事情也感兴趣。
我虽然学的设计，但这个工作归根来说还是算技术类，也与人打交道，同时也与物打交道，我多年的理工科背景也让我的思维更偏向于技术人员一点，现在想起来很多事情想得很完美主义，不太擅于与人打交道，也不知道如何。其实想明白自己到底要什么，然后有意识的让自己来些改变，做些尝试，但关键是反省思维方式，转变思维。
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您也讲两句吧~